在国外求职，不仅要面对无数留学生的竞争，还要面对本土人才的竞争压力。面试可以评价应聘者的任何素质，但由于人事选拔的方法都各有千秋，综合运用的话，会事半功倍，否则很可能事半功倍。他们毕业后是怎么找到工作的？在应用中需要注意哪些问题？他们从国外毕业是怎么找到工作的？目前企业里经常出现一般情况，业务部门经常指责人力资源部门不懂业务，招不到合适的人，而人力资源部门真的是哑巴吃黄莲。
中小企业最常用的人才测评方法是制作试卷。仔细看试卷题目，你会发现学习内容是三四年前的，与实际业务严重脱节。连HR都不知道试卷的标准答案是什么。而一些从外部购买人才测评工具的企业，往往会遇到在测评过程中表现出色的人才，但在实际工作开展时，他们的表现却大相径庭。原因是评价企业的评价样本多来自国外，缺乏本土化的样本数据。如何营造良好的氛围，吸引并留住这一代个性十足的新生代天才青年？对于仍在努力提高基本管理技能的中小企业来说，挑战是巨大的。
具体困难直接讲不合适，否则可能会让对方怀疑申请人不好。“工作中有一些困难是正常的，也是不可避免的，但任何困难只要有毅力，有良好的合作精神，事先有周密充分的准备，都是可以克服的。”“对于非原则性问题，我会听从上级的意见。对于涉及公司利益的重大问题，希望向上级领导反映。”“作为应届毕业生，缺乏工作经验，所以在学习期间一直在利用各种机会在这个行业兼职。也发现实际工作远比书本丰富复杂。但是我有很强的责任心、适应能力和学习能力，而且我很勤奋，所以我可以在兼职中成功地完成所有的工作，从中获得的经验也让我受益匪浅。
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