谈到要创业，很多人会经常听到一句话，“我们一起合伙吧。”“我们一起干，怎么样？”而谈到创业失败，往往也会听到，什么什么是合伙人的问题，都是合伙人拖得后腿，合伙人往往成了我们经常所说得“背锅侠”。那么问题来了，既然觉得合伙人这么坑，那么为什么要合伙呢？早知现在，何必当初呢？单纯论逻辑来说，哪怕全是合伙人的错，那么，当初让对方合伙，同意对方合伙，而在合伙的过程中，没有及时发现和制止对方的错误行为，以及问题严峻时，没有果断干脆地终止和对方的合伙，最后导致创业失败的你，就没有一丝责任？
那么创业是否需要一个合伙人呢？我认为，这个要看情况，要因人而异。首先，你是否有足够的勇气，独挡一面，承担所有风险？如果你有，那么可以考虑单干，如果没有，那么一个合伙人对你的精神鼓舞，是不可或缺的，没有合伙人的支持，没有合伙人帮你分担风险，没有合伙人帮助你成功，那么，现在很多人都不会取得成功。
其次，对方是不是好的合伙人，一个好的合伙人，往往非常有责任心，会给予你很多帮助，能够独挡一面，能够提供好的资源，能够办一些你办不到的事情，你们可以各取所长。而一个坏的合伙人呢？没有责任心，带坏团队风气，拖后腿，不能独挡一面，反而经常需要你去帮他处理事情，另外，也会让很多已经弄好的事情节外生枝。这时候有一个不合格的合伙人，还不如没有合伙人呢，这时就非常建议，宁缺毋滥。
最后，看项目困难程度如何，俗话说得好，一个好汉三个帮，很多时候，我们都需要别人的支持，但是，如果你需要创业的项目，难度不是很大，一个人就能搞定，那么往往就不需要合伙人。如果你需要创业的项目，难度很大，而你很多时候，孤掌难鸣，分身乏术，这个时候，有一个好的合伙人，会让你事半功倍。
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