为了使企业家创业成功，他们必须了解他们的需求。从选择业务，定位公司到组建团队，他们需要发挥最大的潜力。只有找到适合他们的阶段并始终在发展方面考虑市场，他们才能走得更远，更长。如今已经整理了马勇关于“创业需要什么”的几种观点，让我们一起学习。
在马云创业的头五年中，没有一个员工主动离开，其他公司支付了三倍的钱，而员工则毫不犹豫。 这是团队凝聚力的最大表现。 马云的最初团队聚在一起，奉行一种共同的文化理念。例如，一名高年级学生蔡崇信退出了他的70万美元年薪。来到马云的团队每月只得到500元。当您下定决心要做一件事情时，只要您找到一家拥有共同企业文化和志趣相投的公司，人们就会毫不夸张地被束缚住，就算成功了一半。
第二，结合目标，但不要结合想法
您永远无法融合他人的想法，而一旦融合思想，这通常会限制初创公司的创新发展，这对公司而言并不是很好。但是，作为企业家精神领域的领导者，您可以尽一切努力使团队前进，以实现共同目标，为所有人建立共同目标并确保团队中的每个人朝着这个方向努力。
第三，使团队中的每个人都比自己更好
马云说，世界上所有的老师都希望学生超越自我。马云并不精通互联网或技术。打字是“单指冥想”。在计算机上玩游戏仅允许您发送和接收电子邮件……但这取决于Internet技术。哭泣之神的成功使他感到震惊，因为他拥有大量的精锐士兵。
刘邦曾经说过：“即使拥有一百万军队，你也必须赢，而且你必须赢。你比韩信好国家，爱抚人民，给你食物，不给你食物，我比小慧好。他们三个都被我用了，所以我占领了世界。” 因此，成功创业的规则之一就是使团队中的每个人都比自己更好。
第四，知道你能而且应该做什么
马云的做法与其他互联网企业家不同：他没有在15％的大型企业中开展业务，而仅在85％的中小型企业中开展业务。
企业家需要知道他们可以做和应该做的事情，了解整个公司的位置和业务方向，并了解最适合他们的。
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